圖解服務的豐田精實方式分享購買
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內容簡介: 過去,
談及豐田生產方式,
泰半認定這是製造現場的管理手法,
其運用範疇僅限於製造業。
但是,博客來網路書局
豐田的基本思維在於
排除浪費、創造顧客價值。
難道,豐田管理真的無法應用在
改善服務流程、提升服務品質上嗎?
現在,
《圖解服務的豐田方式》
以觀念+圖解+案例,
打破傳統認知的豐田方式,
您將看到引領服務、樂於服務、創造服務的新價值!!
實踐經營研究會負責人、木昌山女學園大學教授。
經濟學博士、技師(經營工學)、中小企業診斷師。
(株)經營技術研究所董事。
中小企業診斷師,並擔任豐田生產方式、經營改善、ISO相關證照取得之顧問。
顧問。
曾任職豐田汽車企劃調查部、國內營業本部、生產管理部、車輛物流部等,以及國內經銷商董事。
岡田技術經營顧問公司負責人、岡山大學產學合作專員。
技師(機械)、中小企業診斷師。
現任職(株)經營技術研究所。
中小企業診斷師、社會保險勞務士。
東京大學總博客來網路書店和文化研究科(言語情報科學專攻)、東海大學日文系畢業,現任職國瑞汽車公司。
鍾適光逢甲大學機械系畢業,現任職國瑞汽車公司。
賴啟昌博客來書店成功大學企業管理系畢業,現任職國瑞汽車公司。
總審校李兆華大同大學化學工程系畢業,現任職國瑞汽車公司。譯有《會思考的豐田現場》、《豐田改善直達車》等中衛叢書。
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- 新功能介紹 作者: 豐田生產方式研究會
- 譯者:許淳彥、鍾適光、賴啟昌
- 出版社:中衛 新功能介紹
- 出版日期:2011/07/07
- 語言:繁體中文
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